2018年2月2日，北大醫藥2018年會在重慶召開，北大醫藥重慶本部全體員工聚集一堂共同分享過去一年取得的成果，開啟新一年航程。北大醫療產業集團CEO宋金松、副總裁兼CFO胡繼東、助理總裁范晶以及相關職能部門負責人等出席年會。

2017年黨的十九大勝利召開，中國邁入新時代、新征程，北大醫藥也在過去一年的轉型發展中初嘗成果。2017年是國家新一輪醫改政策密集實施的一年，在行業政策和競爭環境急速變化的背景下，北大醫藥集中優勢和精力，抓住政策機遇，堅持利潤導向，調整產品結構，深化管理變革，改善經營質量，增強競爭實力，制劑主業一舉提前半年完成全年目標，實現全年收入利潤雙增長，北大醫藥經營班子團隊為此也榮獲了2017年度方正集團最高獎。

方正醫藥研究院院長易崇勤做研發工作匯報

2017年通過調整研發方向，在內生性業務和外延性業務上整合優勢資源，集中優勢提速研發，確保了在研項目按計劃實現各階段目標。

北大醫藥助理總裁、營銷中心總經理余孟川做營銷工作匯報

2017年通過調整產品結構，加強市場準入，挖掘潛力品種，打造重點產品，擴大盈利產品規模，全年銷售利潤實現新突破。

北大醫藥總裁袁平東做2017年度經營工作報告

回顧2017，在新的政策和競爭環境下，生存是前提，基礎是支撐，創新是動力，從2016年公司轉型起步到2017年埋頭小跑，公司各項基礎進一步夯實。2017年，公司通過變革考核激勵，用機制激活效率與效益；以政策為驅動，深化營銷變革，在挑戰中牢牢把握前行機遇；并結合信息化，推行精細化成本核算，打造精細化管控能力，實現產品快速市場響應和結構優化與高效決策，使公司經營質量得到改善。

一年來，公司“創新、責任、信任、努力”的文化，已成為推動各項工作的核心導向，而公司提出的“五個堅持”已逐步成為提升公司競爭力和促進經營的理念導向。2017年公司始終堅持市場和利潤導向，實現利潤提升；始終堅持機制和效率導向，實現組織運行效能提升；始終堅持獎懲分明，員工積極性得到充分調動；始終堅持問題導向，確保了公司高效運轉；始終堅持政府溝通，幫助支持企業解決實際問題，促進了各項工作快速推進。通過五個堅持，公司綜合競爭力得到進一步提升。

適應環境才能創造環境，打破常規才能超越常規。2018年公司的核心是不斷夯實基礎，聚焦仿制藥市場，小步加快跑，而今天的小步快跑是為了明天創新引未來，闊步地前行。

北大醫療產業集團CEO、北大醫藥董事長宋金松致辭

2017年北大醫藥一舉扭轉局面實現經營和資產質量雙提升來之不易，公司把精力集中在業務和利潤上，實現收入和利潤雙增長非常不易。

2017年北大醫療產業集團在重新分析市場趨勢、競爭格局和國際化進程的基礎上，確定了北大醫療“醫療服務+創新創投+醫藥工業”三輪驅動新戰略。著眼未來，北大醫療將用五年左右的時間，把北大醫療打造成具備現代化醫院管理輸出能力和新技術創新孵化能力，構建完善的互聯網醫療和健康險體系，在制藥領域具備創新研發能力的國際化大健康龍頭企業。因此根據新戰略，集團將堅定不移地支持北大醫藥發展，在新一輪行業政策導引下，抓住機會，把醫藥工業做強。

在現在快速更迭的時代，未來的競爭格局不是上市公司之間的競爭，也不是中國醫藥工業的競爭，而是全世界醫藥工業的競爭。所以要長遠布局，推進創新研發與外延擴張相結合，推動醫藥工業走上健康快速發展軌道。

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